「开局洞房花烛,迎娶军区高岭花」

第677章 匪夷所思的售价

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第677章 匪夷所思的售价(2/3)

情不假,但我林文鼎也是个纯粹的生意人,从不做赔本赚吆喝的买卖。”

林文鼎认真地澄清道:“这150元的单价,并非看在军区的面子上特意给的内部折扣。这是我们织林牌缝纫机,面向全国的统一官方零售价!”

“这怎么可能……”军区后勤部部长一时间说不出话来。

150元!这个数字足以撼动整个年代的缝纫机市场。

1981年的缝纫机市场,物价体系是固化且透明的。

当时全行业的标杆,正是老百姓最想拥有的沪上缝纫机一厂生产的蝴蝶牌JA1-1型家用缝纫机,其官方零售牌价大约在156元每台。

而像牡丹、华南、飞人、蜜蜂等其余五大一线名牌,其价格也与蝴蝶牌紧密绑定,价差不超过5元。

这还仅仅是产地的最低零售价。

如果是外地市场,还要按照严格的运杂费加收地区差价:省内异地差价2到3元每台,跨省调运差价3到5元每台台,如果运到边疆藏区等偏远地区,差价甚至可达8到10元每台。

就算是名气不显的地方性骨干品牌,比如太行、鹰轮、前进这些牌子。

它们的零售价,普遍也硬挺在142到145元每台,仅仅比一线名牌低了10元左右。

这个价格是计划牌价,老百姓光有钱不行,还必须凭很不好搞到的缝纫机票才能购买。

如果没有票,只能通过黑市购买,价格还要在牌价的基础上飙升30到60元。

像热门的蝴蝶牌,在无票的黑市上,轻轻松松可以卖到200元以上的高价!

在这个卖方市场占据主导、价格体系数年不变的时代,这种现象十分普遍。

林文鼎居然把一台性能远超同类产品的缝纫机,定在了一个比行业标杆蝴蝶牌还要便宜6块钱的价位上。

用较低定价来冲击市场,是林文鼎深思熟虑后定下的策略。

早在德国引进生产线的时候,他就做过详尽的国内市场调研。

他很清楚沪上缝纫机二厂顾海峰等人的底气在哪儿。

他们仗着十几年的老字号招牌,仗着供不应求的市场环境,一直在吃着高额的品牌溢价。

林文鼎偏不按套路出牌。

他手里握着全自动生产线,生产效率是老厂的数倍,次品率很低。

这让他拥有规模化降本的优势,每一台缝纫机的制造成本,远低于靠人工打磨的老国企。

150元这个价格,对老国企来说或许会降低利润空间。

但对林文鼎而言,依


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