第10章 可笑的责任(4/9)

一线岗位上默默耕耘、挥洒汗水的职工们，无疑才是单位发展的基石和核心动力源泉。他们不辞辛劳，日夜坚守在自己的工作岗位上，无论是骄阳似火的夏日，还是寒风刺骨的冬天，无论是面对复杂多变的工作任务，还是应对突发紧急的艰难状况，都毫无怨言地全力以赴，用自己的双手和智慧完成各项艰巨的任务。他们的身影穿梭在车间的每一个角落，他们的足迹印刻在项目的每一个环节。相比之下，那些领导干部，尤其是国企中的部分领导干部，在实际工作中却呈现出截然不同的状态。他们既没有像职工们一样挽起袖子、俯下身子出力干活，也没有在关键时刻展现出足够的领导才能和担当精神。在很多关键时候，他们的决策失误如同沉重的枷锁，束缚住了工作前进的步伐；他们的管理不善恰似混乱的指挥棒，使得团队的协作陷入无序的困境，给工作的推进带来了重重阻碍。所以，在常明精心构思的规划蓝图里，这些领导干部就理所当然地应该拿到最少的奖金份额。这不仅仅是对职工们辛苦付出的尊重和认可，更是对公平正义这一永恒价值的有力维护。只有通过这样的方式，才能让职工们真切地感受到单位对他们的重视和关怀，让他们明白自己的辛勤劳动不会被忽视。

在常明多年来对于企业管理的深刻洞察与思索中，始终笃定地认为，一个企业若要实现稳健且可持续的健康发展，其根基必定要扎深扎牢于一套专业、合理且有条不紊的管理体系之上。那些有幸被选派外出参加委培项目的国企干部，在常明原本的期望里，他们理应把握这难得的机遇，在各自的专业领域中潜心钻研、深耕细作，不断地充实和提升自我素养，以便日后学成归来，能够凭借着更为深厚的专业知识储备和先进的理念视野，为企业的蓬勃发展精准地贡献出更具针对性和专业性的强劲力量。

然而，当这些外派委培的干部陆续回到企业后，现实却无情地偏离了常明预设的轨道，呈现出一种令人忧心忡忡的本末倒置的乱象。部分干部在经历了一番所谓的“深造”洗礼后，整个人的状态发生了微妙却极具破坏力的变化。他们没有踏踏实实地将所学的知识与企业的实际情况紧密结合，更没有深入地分析如何将那些前沿理论转化为切实可行的操作方法，反而像是被一种虚荣和浮躁的气息所笼罩，满脑子充斥着一些似是而