第10章 可笑的责任(5/9)

非的“新理论”“新思路”，便迫不及待地想要在企业中崭露头角、施展拳脚。他们全然不顾及自身在实际操作经验上的严重欠缺，仅仅凭借着那点浅薄的书本认知，就妄图对企业内部那些经过长期实践检验、已然成熟且行之有效的工作流程和业务模式指手画脚。

他们在会议室里高谈阔论，滔滔不绝地讲述着一些在实际操作中根本无法落地的方案；在工作现场，他们盲目地对经验丰富的一线员工下达一些不切实际的指令，导致员工们无所适从，工作节奏被完全打乱。这种“外行指导内行”的尴尬局面，犹如一片阴霾，迅速在企业的各个角落蔓延开来，使得原本和谐高效的工作氛围变得乌烟瘴气，员工们的积极性和创造力也在这无端的干扰下逐渐被消磨殆尽。

常明看在眼里，痛在心里，他凭借着敏锐的职业洞察力和丰富的管理经验，深知这种情况对于企业的危害犹如慢性毒药一般，悄无声息却极具杀伤力。倘若任由这种不良态势肆意发展下去，长此以往，必然会导致企业内部陷入一片混乱无序的泥沼，工作效率也会如同自由落体般急剧下滑。更为严重的是，那些不合理的决策和指挥，极有可能在关键的业务环节引发一系列不必要的失误和损失，这些失误一旦累积起来，很可能会将企业多年来苦心经营所积累的优势和声誉毁于一旦，甚至危及企业的生存根基。

因此，常明在经过深思熟虑后，毫不犹豫地做出了一个坚决且不容妥协的重大决定：将所有外派委培的国企干部全部调回他们本来的单位，让他们彻底脱离当前这种不切实际的“指挥岗位”。他希望这些干部能够回到熟悉的环境中，重新找回那份脚踏实地的工作态度，从基层岗位做起，一步一个脚印地踏踏实实地积累实践经验。在与一线员工并肩作战的过程中，重新审视自己的能力边界和职业定位，深刻认识到理论与实践之间的差距，从而摒弃那些不切实际的空想和妄念，真正成长为企业发展所需要的实用型人才。

在商业的广袤海洋中，那是一片机遇与挑战并存、波谲云诡的领域，宛如一片浩瀚无垠的战场，各个企业都在这片波涛汹涌的浪潮中奋力搏击，寻求着生存与发展的契机。而常明，作为美丽好集团的核心引领者，怀揣着一颗炽热且坚毅的心，一心只为实现美丽好集团更为宏伟壮丽的发展