第338章 人情计之走为上计（二）(3/3)

曝光后及时下架产品。

-保存实力：让企业有机会将资源和精力转移到更有价值、更有潜力的项目或市场上，为未来发展保留实力，如退出高风险市场后可寻找新的商机。

劣势

-可能错失机会：如果判断失误，过早选择“走”，可能会错过后续情况好转或出现转机的机会，导致失去潜在的利益和发展空间。

-引发负面舆论：不当的“走”可能会被外界误解为逃避责任或缺乏能力，从而引发负面舆论，对企业形象造成新的损害，如毫无征兆地突然退出某个项目可能会引起合作伙伴和公众的不满。

-增加成本：退出或转移可能需要付出一定的成本，如终止合同的违约金、市场退出成本、员工安置费用等，会对企业的财务状况产生一定压力。

注意事项

-准确判断形势：要基于充分的市场调研、风险评估和对自身实力的客观认识，准确判断何时该“走”，避免盲目决策。

-讲究策略和时机：选择合适的时机和方式“走”，尽量做到既达到目的又减少负面影响。比如在谈判休会时要选在双方情绪都较为激动但还未完全破裂的时候。

-做好善后工作：无论是退出市场、终止合作还是应对危机，都要妥善处理好善后事宜，如与合作伙伴沟通协商、处理好客户关系、安置员工等，以减少后续麻烦。

-保持灵活性：“走”并不意味着完全放弃，要保持灵活性，根据情况变化随时调整策略，有可能在条件成熟时重新进入或开展相关业务。