第191章 新的想法(3/3)

五千英镑。

而办学开销之中占比最重的，除了基建，就是人员年度薪俸与全体学生食宿消耗。

千人寄宿，绝非少数几名教师就可以维持。

根据她的设想，薪资与寄宿学校人员配置大概如下：

女校长1名，基础年薪180英镑；

学科主管教师至少6名，每人基础年薪90英镑；

各科普通教师二十余名，基础年薪60英镑；

特聘教师也应列入计划，基础年薪100英镑，大概数名。

除此之外还必须配置校医、护士长、宿舍女舍监、食堂厨师团队、洗衣女工、校舍保洁、园丁、仓库管事等大量后勤服务人员。

仅仅教员与后勤人员的基础年度薪酬支出就达到三四千英镑，不包括应该有的补贴待遇。

再叠加千人规模的食物、煤炭、照明、被服损耗、药品、教材文具，既然是寄宿制，食宿是刚性大头，全年这一部分开销预估四千英镑。

行政、广告、修缮储备金另计，每年150-250英镑。

完整购入一座现成的小型庄园大概六七千英镑。

以上总投入约在两万英镑左右。

伊迪斯再核算收入。

因为是全寄宿学校，成本远高于走读学校，所以她需要设置梯度学费，如全套食宿加学费每年22-26英镑；走读生减半，每年12-14英镑。